10月26日，龙源电力召开三季度经济活动分析会，通报今年前三季度生产经营情况，分析当前形势，研究部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长贾彦兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙劲飚主持会议，公司领导唐坚、贾楠松、张滨泉、常世宏、金骥、胡延波、宫宇飞、赵力军参加会议。
贾彦兵指出，今年以来，公司深入贯彻集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，落实“四个确保”要求，巩固深化提质增效，生产经营总体平稳，发展质量持续提升。公司加强生产精细化管理，持续深化降本增效，生产经营卓有成效；筑牢安全基础，强化现场管理，严防重大风险，安全形势总体稳定；积极扩大有效投资，工程建设提质提速，大力推进合作并购，发展工作积极有为；加快数字化转型，持续推进管理提升，加大科技创新力度，改革创新不断深化；坚持全面从严治党，夯实党建工作基础，加强两支队伍建设，积极履行社会责任，党建工作扎实开展。前三季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，广大干部员工顾全大局、坚守岗位，积极投身疫情防控，全面快速复工复产，以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召，保障了公司上下正常运转、生产经营平稳有序，推动各项工作取得了良好的成绩，进一步坚定了打赢全年攻坚战的信心和决心。
贾彦兵强调，四季度是完成全年目标任务的冲刺阶段，也是实现“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局的关键期。各部门、各单位要按照公司年初、年中工作会议部署，对照年度经营目标和重点工作任务，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，坚定信心不动摇，对标对表找差距，精准发力补短板，全力冲刺四季度，奋力完成全年目标任务。一是着力抓好增量增收，确保完成全年经营目标。要加强设备治理，强化经营管理，深化限电管理，做好补贴回收；二是着力抓好工程建设，坚决打赢投产保电价攻坚战。要加快计划投产项目建设，做好新开工项目建设；三是着力抓好项目开发，夯实“十四五”高质量发展基础。要扎实推进基地项目，做好平竞价项目开发，扎实推进合作并购，稳步开拓国际市场；四是着力抓好安全环保工作，坚决守住安全底线红线。要严格责任落实，加强现场管理，加强生态保护治理；五是着力抓好改革创新，进一步激发企业内生动力。加快管理体系建设，深化两化融合建设，推进信息化建设，加大科技创新力度；六是着力抓好党的建设，进一步提升党建工作实效。要加强党的建设，推进党建工作与生产经营深度融合，持续深化全面从严治党。
孙劲飚就贯彻落实会议精神提出要求，一是要迅速传达落实会议精神，二是要奋力完成全年目标任务，三是要科学谋划明年各项工作。
会上，市场营销部作公司前三季度经济活动分析报告，生产运营部、财务管理部作专题报告。
公司总师总助、各部门主任师及以上人员，在京单位领导班子成员在主会场参会，所属各单位领导班子成员、中层及以上管理人员以视频方式在当地分会场参会。